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2015江苏省苏州市事业单位面试备考指导

2015-03-19 10:02 苏州人事考试网 http://suzhou.huatu.com/ 文章来源:苏州华图

  江苏事业单位备考群:263098831  苏州华图官方微信号:suzhouhuatu

  推荐课程2015年苏州市事业单位招聘面试培训课程

  近期,苏州事业单位的考试陆续进入了面试环节,各位考生也在紧张的备考中。有不少考生向苏州华图(http://suzhou.huatu.com/)咨询事业单位面试相关的问题。在此,苏州华图将以部分历年事业单位考试的真题为例,为各位考生提供六类题型的答题思路。

  在苏州事业单位面试考试中,常见的题型主要有五类,分别为自我认知及岗位匹配、综合分析、计划组织、应急应变以及人际沟通。这其中,综合分析题是出现频率最大,也是考生普遍认为较难的一类题目。考生之所以认为综合类题目较难,主要原因是综合分析题目涉及面比较广,例如医疗、教育、就业、食品安全、环境保护、城市建设、党政管理等等。需要考生要有足够的知识储备和一定的政治敏锐性,除此之外,还需要掌握一定的答题技巧。计划组织、人际沟通与应急应变类的题目,对于已有工作经验的考生难度不大,但对于应届毕业生等缺乏相应工作经验的考生而言,仍是一个不小的挑战。而对于自我认知这类题型,虽不常进行直接考察,但也往往将考察要素融入其中,以使用人单位选拔更为合适的人才。

  1. 自我认知及岗位匹配类

  自我认知包括认知自己的价值观、人生方向和目标,认知自己的性格特征,认清自己的优势和劣势,觉察自我的情绪变化等。一般来说,一个人的价值观、人生观以及个人能力的体现,对一个人将来能否在事业上取得成功或有所成就起着决定性的作用。因此,考官通常会从自我认知类题目中间接来考查应试者的整体素质,通过询问应考者的求职动机,来考察应考者的基本素质、价值观等于拟任职位的匹配性。

  例1:成功是一种行动,更是一种态度。请问你赞成吗?在实际工作中你如何实现自己的成功?(2013年8月17日苏州市属事业单位招聘面试题)

  例2:半杯水,有的人觉得已经够了,有的人觉得还是不够,谈谈你的看法。(2014年1月11日苏州吴江区卫生系统面试题)

  2.人际沟通类

  主要考查考生在人际交往中的沟通、协调技巧,处理复杂人际关系协调各种利益冲突的能力,人际交往中的主动性,角色定位的准确性,复杂情境的适应性、沟通的有效性、处理问题的原则性与灵活性,贯穿始终要体现理性。

  例1:领导分配给一项任务由你负责,由一名同事协助你,但是同事不配合。你怎么办?(2013年8月21日江苏苏州吴中区事业单位面试题)

  例2:一位新员工刚进单位,领导安排一位老同志带他。这位新员工觉得老同志的一些做法有问题,就当面提出来了。老同志很生气,说“你看不惯我就不要跟着我”。假如你是这位新员工,你怎么办?(2012年2月27日江苏省苏州市太仓事业单位面试题)

  3.组织管理类

  主要考查考生的计划、组织和协调能力。 计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一,对于公务员来说,面对的工作错综复杂,必须要有明确目标,统筹兼顾,合理安排各种资源,协调各方关系,才能把工作做好。

  例1:领导让组织一个“我们怎么了”为主题的道德宣传活动。你如何开展?(2013年8月21日江苏苏州吴中区事业单位面试题)

  例2:领导要你组织一场绿色办公活动,你怎么开展?(2013年8月17日苏州市属事业单位招聘面试题)

  4.应急应变类

  应急应变类试题是设置一个特定情景,要求考生处理其中突然发生的各种问题和矛盾,以此考查考生处理突发事件与棘手问题的能力。也就是要求考生面对意外事件的压力,能迅速地做出反应,并寻求合适的方法,使事件得以妥善解决的能力。这类试题能更全面、更深入、更准确地考查考生的能力与素质。

  例1:临近下班,群众来访,执意面见领导,领导不在,而你在下班后还有重要接待任务,不能耽搁。此时,你该怎么办?(2014年5月18日苏州高新区事业单位面试题)

  例2:一场工作中,小王是新来工作人员,工作效率低,引起群众不满和抱怨,现场秩序混乱,作为负责人,你怎么办?(2013年8月17日苏州市属事业单位招聘面试题)

  5.综合分析类

  综合分析就是从整体上把握事物,把事物视为多层次、多方面、多阶段相互联系的统一体,对各部分和各要素进行周密的分析,把有内在联系的要素归结起来,从整体上真正认识客观事物。考查目的有:一是考查考生的思维能力,即考生思维的高度、深度和广度;二是考查考生的社会责任感,作为一名准公务员将来所要承担的是管理国家事务的重任,因此必须要有高度的社会责任感,要家事、国事、天下事,事事关心;三是考查考生解决问题的能力,在工作中,很多时候需要公务员针对不同的问题提出对策、做出决策,既要能够化解矛盾又要能解决深层次的问题,要能一击即中,准确抓住事物的本质,从而把大事化小、小事化了,这时候就需要公务员具备一定的解决问题能力。

  第一步:提出问题:提出问题由前铺并给出评价组成,前铺就是简单介绍一下题目所包含的背景知识,而给出评价即要提出自己的观点,首先在阅读题干时要认真仔细,确保答题方向的正确性,答题内容的充实度。这一部分一定要言简意赅。可以直接点明题干指向的是政治、经济、文化、卫生、教育等哪个领域的具体问题,用一、两句话,简明扼要的说明题目中的内容反映了什么问题。

  第二步:分析问题:主要谈问题的原因、影响(意义或危害)。在分析问题时,可以使用多种论证方式,比如引用古今中外名人的名言警句以及人们公认的定理、公式等来证明论点。如证明性格和读书的关系时,可以引用培根的话“读史使人明智,读诗使人灵秀,数学使人周密,科学使人深刻,伦理学使人庄重,辩论修辞之学使人善变,凡有所学,皆成性格。”还可以举例子,列举自己或他人的事例,尤其可以列举古今中外有影响的名人的事例作为例子更具有说服力。

  第三步:解决问题:对问题进行了分析过后,就要对题干中所提问题提出进一步的解决或优化。解决问题可以使用主体分析法,分主体进行梳理。最后,无论正面、负面还是辩证,都可以结合自身表态。如果回答相对已经完整,则不需要表态,略作升华即可:比如相信通过努力一定能够解决这些问题;这些问题解决了一定会有更好的愿景等等。在答题的过程中可以使用逻辑引导词,使答题内容听起来层次清楚,条例清晰,例如首先、其次、再次、最后或者第一、第二、第三等。

  例1:现代社会是“高压锅”,面对压力你怎么看,怎么应对压力?(2013年8月21日江苏苏州吴中区事业单位面试题)

  例2:蘑菇效应,指蘑菇长在阴暗的角落,得不到阳光,也没有肥料,自生自灭,只有长到足够高的时候才会开始被人关注,可此时它自己已经能够接受阳光了。人们将这种现象称之为“蘑菇效应”。谈谈你对“蘑菇效应”的看法和认识。(2014年5月18日苏州高新区事业单位面试题)

  例3:最近有城管拉横幅要求涨薪,你怎么看?(2013年8月17日苏州市属事业单位招聘面试题)

  通过以上分析,苏州华图在这里针对题目的特点以及变化趋势,给广大学员提供一些备考建议,希望能给广大考生以参考和指导:

  1.关注热点、提出看法、广泛阅读、有效积累。在关注热点的基础上,试着产生自己的想法,积累素材,先做到有话可说,然后进行升华。同时在积累的过程中形成对问题的一般认识和公务员思维,也有助于后面的系统化学习和升华训练,所以需要广大考生在积累的过程中一定要动脑思考,形成分析问题的习惯。

  2.清晰定位,熟悉岗位。知人者智,自知者明,大家对自己的基本情况要有所了解,但是在准备的过程中一定要充分的给自己一个定位,优势、劣势,怎样凸显自己的优势,凸显职位的匹配性,就显得尤为重要。匹配性是指与自己报考岗位的工作特点相匹配,以报考岗位工作特点所体现出来的能力要求为目标,将自己的基本情况进行整理,来满足岗位的要求,向考官证明我们是能够胜任岗位的,并有信心能完成岗位要求。所以要求广大考生通过各种渠道来了解岗位的职责、职权、流程、范围、重点、难点,结合公职人员的能力素养要求进行整合,努力表达给考官。

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(编辑:苏州华图)

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