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每日一练:公共基础知识(3.7)(2)

2018-03-07 09:31 苏州华图教育 http://suzhou.huatu.com/ 文章来源:苏州华图

  【参考答案及解析】

  1.【答案】B

  【解析】本题考查的是行政复议公务员申诉控告。

  《中华人民共和国行政复议法》第二十一条规定:“行政复议期间具体行政行为不停止执行。”故A、C、D不符合题意,B符合题意,当选。

  故本题的正确选项为B项。

  2.【答案】B

  【解析】本题考查的是合同法相关知识。

  《中华人民共和国合同法》第一百四十二条规定:“标的物毁损、灭失的风险,在标的物交付之前由出卖人承担,交付之后由买受人承担,但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。”由题意得,该字画还没有被交付,毁损、灭失的风险应由乙来承担。甲有权要求乙返还已支付的价款,乙对甲构成违约,承担违约责任。故A、C、D均说法错误,不符合题,排除。B说法正确,符合题意,当选。

  故本题的正确选项为B项。

  3.【答案】D

  【解析】本题考查的是管理学基本原理。

  维克多·弗鲁母的期望理论以三个因素反映需要与目标之间的关系的,要激励员工,就必须让员工明确:(1)工作能提供给他们真正需要的东西;(2)他们欲求的东西是和绩效联系在一起的;(3)只要努力工作就能提高他们的绩效。激励取决于行动结果的价值评价,(即“效价”)即“效价”和其对应的期望值的乘积。故A、B、C不符合题意,排除。D符合题意,当选。

  故本题的正确选项为D项。

  4.【答案】C

  【解析】本题考查的是分权的途径。

  权力的分散可以通过两个途径来实现:制度分权与主管人员在工作中的授权。制度分权是指在组织设计时,考虑到组织规模和组织活动的特征,在工作分析、职务和部门设计的基础上,根据各管理岗位工作任务的要求,规定必要的职责和权限,是在详细分析、认真论证的基础上进行的,因此具有一定的必然性,是长期的;制度分权主要是组织工作的原则,以及在此原则指导下的组织设计中的纵向分工。授权则是担任一定管理职务的领导者在实际工作中,为充分利用专门人才的知识和技能,或者出现新增业务的情况下,将部分解决问题、处理新增业务的权力委任给某个或某些下属,是短期的、临时的分权。无论是哪种分权,都只是管理者的权力在组织系统中较低管理层次的程度上的分散,并不是放弃权力。故A、B、D表述正确,但不符合题意,C项表述错误,但符合题意,当选。

  故本题的正确选项为C项。

  5.【答案】B

  【解析】本题考查的是管理学原理。

  “职工是企业的主体,职工参与是有效管理的关键”,这句话体现了企业管理者重视职工的作用。

  A项,责任原理是在合理分工的基础上明确各部门与个人必须完成的工作任务和必须承担的相应责任,从而提高人的潜能的有效办法。不符合题意,故A错误,排除。

  B项,人本原理,是管理学四大原理之一,顾名思义就是以人为本的原理。它要求人们在管理活动中坚持一切以人为核心,以人的权利为根本,强调人的主观能动性,力求实现人的全面、自由发展。其实质就是充分肯定人在管理活动中的主体地位和作用。符合题意,故B正确,当选。

  C项,系统原理,它是指人们在从事管理工作时,运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标。不符合题意,故C错误,排除。

  D项,效益原理,是指组织的各项管理活动都要以实现有效性、追求高效益作为目标的一项管理原理。不符合题意,故D错误,排除。

  故本题的正确选项为B项。

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(编辑:苏州华图)

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